在企業員工面對崗位選擇、崗位升遷或者面對職業危機、職業瓶頸時應該以什么樣的心態來面對一系列糾結或者痛苦的選擇呢？可能有很多人會列出很多種處理方法、應對策略，但我們現在所考慮的其實是最基礎也是最根本上善若水的激勵方式。
何為上善若水？從本意來理解其實就是保持如同水之包容、勤奮、激進的特質，其實它具有善的根本也兼顧勤和勇的特質，為何在關鍵選擇時要以善之根本來激勵員工，因為：
1、 善可以修正自身：當個人遇到所惑時當以善之心來面對時，可以得到真正的平靜自我。當自己出現不堅定、不得志時以善意可以讓自我得到最沉實的自己；
2、 善可以平以待人：在善之引導向，個人可以從他人易位的角度來思考，可以更多一分為二、更好以感性和理性角度去分析人和事，尤其在企業發展遇到困難時更可以同舟共濟、共同進退，也更容易引起企業價值認同和共鳴；
3、 善可以勤道發展：對于善的行為更多在面對事情時以更積極勤奮的心態去面對，以不放棄、更韌性的態度去面對不同環境下不同的發展需要，關注更長久的發展思維和理念形成；
4、 善可以容人度勢：在以大善為方向引導下必然關注更長期、更全面的發展之路，對于一些人可以做到包容有量、對于一些勢可以做到理度有佳，尤其在企業中中高層的管理者更應以大善格局才能取得無論是個人還是于企業更長足的進步；
解善、向善、作善、為善，它需要一種上善若水的思維引導，也是企業用來激勵員工理性思維發展的關鍵所在！
